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Tenir un point chantier de 15 minutes
Une routine courte et stable suffit souvent : faits nouveaux, argent, blocages, décisions et engagements de la semaine suivante, chacun avec un responsable.
À la fin, vous saurezCréer un rythme de pilotage qui réduit les messages dispersés et les urgences artificielles.
La méthode
Trois repères à garder
- 1
Cinq minutes de faits
Ce qui a réellement commencé, avancé, été livré ou bloqué, avec les preuves correspondantes.
- 2
Cinq minutes d’écarts
Comparez prévu et réalisé, demandes et dépenses, pièces attendues et pièces reçues.
- 3
Cinq minutes d’engagements
Décision, responsable et date pour chaque prochaine action ; le reste sort de la réunion.
Checklist
Avant de continuer
- Même jour chaque semaine
- Données préparées avant l’appel
- Trois écarts maximum
- Un responsable par action
- Compte rendu envoyé
Si un point manque : demandez un complément. Si le doute est technique, contractuel ou financier : consultez le professionnel compétent.